지역 노동시장의 미스매치
기업은 필요한 인재를 찾기 어렵고, 구직자는 지속 가능한 일자리를 찾기 어려운 구조를 분석합니다.
지역 일자리정책은 단순한 취업 지원을 넘어 산업구조, 인구 이동, 직무 변화, 교육훈련, 청년의 삶의 조건을 함께 봐야 합니다.
기업은 필요한 인재를 찾기 어렵고, 구직자는 지속 가능한 일자리를 찾기 어려운 구조를 분석합니다.
정책사업이 현장의 실제 수요, 산업 변화, 청년의 경력 경로와 어긋나는 지점을 점검합니다.
통계와 현장 의견을 결합해 실행 가능하고 평가 가능한 일자리사업으로 구체화합니다.
정책기획, 사업화, 통계 분석, 지역 협력체계 구축을 하나의 흐름으로 연결합니다.
지역 현안에서 정책과제를 도출하고, 대상·목표·성과지표·추진체계를 갖춘 사업으로 설계합니다.
숫자를 나열하는 데 그치지 않고, 변화의 원인과 정책적 의미를 읽어 의사결정 자료로 만듭니다.
청년의 취업, 직무경험, 지역정착, 경력성장을 연결하는 현실적인 지원 구조를 제안합니다.
현상 진단에서 실행 설계까지, 문제를 작게 쪼개고 근거로 검증합니다.
제주의 특수성을 반영하되, 전국 어디에서도 통할 수 있는 정책 논리와 실행 모델을 지향합니다.
청년에게 단기 일자리보다 직무경험, 성장 가능성, 생활 기반을 함께 제공하는 사업 구조를 설계합니다.
훈련 공급 중심에서 벗어나 기업의 직무 수요와 산업 변화에 맞춘 인재양성 모델을 구축합니다.
관광, 서비스, 신산업, 돌봄 등 지역 산업의 변화가 고용에 미치는 영향을 읽고 선제 대응 방안을 마련합니다.
“좋은 일자리정책은 현장을 이해하는 통계와, 실행 가능한 사업 설계가 만날 때 만들어집니다.”
지역의 일자리 문제를 데이터와 정책, 사업으로 풀어내는 협업을 지향합니다.